Esse indicador refere-se à alta rotatividade de funcionários em uma empresa. Isso significa a porcentagem de colaboradores que deixam a organização durante um determinado período de tempo.
É importante ressaltar que a rotatividade não acontece de uma hora para outra, pois há diversos fatores que indicam que as condições de trabalho não estão adequadas o bastante para que os colaboradores se sintam motivados a permanecer na empresa.
Abaixo, iremos listar algumas situações que estão diretamente relacionadas ao turnover e têm impacto negativo no seu negócio:
- Perda de talentos: A empresa acaba perdendo profissionais qualificados e todo o conhecimento que eles possuem para outras empresas, podendo até mesmo ser para concorrentes;
- Sobrecarga de tarefas e baixa produtividade: quando um colaborador deixa a empresa, aqueles que permanecem provavelmente enfrentarão estresse devido à sobrecarga de tarefas causada pela falta desse outro colaborador;
- Reestruturação do setor: Alguns colaboradores se tornam essenciais para o funcionamento de determinado setor. Mesmo que compartilhem seus conhecimentos com outros colegas, é preciso tempo para assimilar esses conhecimentos, redistribuir tarefas e, talvez, até seja necessário realizar cursos de especialização;
- Imagem da empresa: Influencia a percepção da sua empresa por parte de potenciais novos colaboradores, clientes e até mesmo investidores;
- Aumento de gastos: Com a alta rotatividade, a empresa terá um aumento nos gastos com rescisões, recrutamento, treinamentos.
Agora que já compreendemos as consequências negativas que uma alta taxa de rotatividade pode acarretar, vamos as causas mais comuns:
- Salários abaixo do mercado;
- Ambiente organizacional negativo;
- Falta de plano de carreira;
- Cultura enfraquecida;
- Infraestrutura de baixa qualidade;
- Problemas na gestão ou liderança.
Essas não são as únicas causas do turnover, esteja atento ao seu negócio. Quando você percebe que esse índice tem aumentado ao longo do tempo, é crucial analisar a situação interna do seu negócio e questionar quais podem ser as causas dessa evolução do turnover.
Para não ficarmos apenas em palavras, vamos mostrar como esse indicador se apresenta:
Cada empresa possui suas particularidades, por isso é essencial calcular o turnover de maneira correta para evitar ou minimizar o problemas.
Entenda o cálculo: Turnover = {[( Contratações +Demissões ) / 2] / Nº de funcionários do mês anterior} x 100
Espero que nossas informações tenham sido úteis para o seu entendimento sobre esse indicador. É importante buscar cada vez mais conhecer a saúde do seu negócio, pois isso irá te auxiliar a tomar decisões mais assertivas.